本文来源：时代周报 作者：徐晓倩
图源：搜狐官方
2024年最后一天，晚上10点，搜狐创始人 张朝阳 穿着一身深蓝色的西装，出现在物理课的讲台上。长达三个小时的“硬核”直播中，他滔滔不绝讲述着高深的概念，偶尔脱口而出几句流利英语，五面黑板上写满了密密麻麻的公式。
这次跨年演讲的主题是“量子力学”。过去三年，张朝阳似乎完全适应了“物理网红”这一新身份，并且成为搜狐最重要的ip之一。《张朝阳的物理课》这档节目推出过230多期课程，线下课28期，高校专场4期，出版了三本同名科普书籍。
与当下互联网行业普遍流行的“卷文化”不同，张朝阳时常以一种抽离的视角看待世界的进化，他不投入企业家直播带货的洪流，不追风大模型热火朝天的创业潮，执着地走着知识型主播的赛道。
结束了长达3个小时高强度的头脑风暴后，深夜1点，张朝阳神采奕奕地走进采访室，看不出任何疲惫感。语调仍然保持着演讲时的亢奋状态，谈论起他近些年的人生态度和搜狐未来的走向。
几乎同时，另一位企业家雷军也奋战在一线：他把直播间搬到了小米工厂，颇为骄傲地展现自己跨越14年的梦想——终于当了回厂长。小米和雷军的网红事业彷佛两条上升的曲线，相互成就。
相比之下，错过不少风口的搜狐早已褪去昔日光环。虽然张朝阳始终活跃在话题一线，却显得有些“不务正业”。
“我的大部分时间还是在管理公司，只是挤出时间来教物理，我们社交战略也开始往前推进，时尚盛典、翻跳我都在第一线。我不仅没有躺平，而且还在非常勤奋地努力工作。”张朝阳在对包括时代周报在内的媒体回应道。
折腾半生，张朝阳还没躺平
折腾，或许能概括张朝阳2024年的生活状态。
9月，张朝阳用时2小时36分横渡威海湾；两个月后，在搜狐财经峰会上，他和张兰、李国庆等明星创始人参与了网红企业家的话题讨论；12月，上海马拉松比赛又有张朝阳的身影，并且超出计划完成了25公里的跑程。
由张朝阳发起的对话栏目《星空下的对话》，请过俞敏洪、 周鸿祎 、曹德旺等一线名人，前不久又迎来了重量级嘉宾——吉利创始人李书福。两人谈到35岁中年危机时，张朝阳坦言，35岁以上因为经验的积累，他可能是更好的员工，社会不要有年龄歧视，要看到员工真实的能力、品行和业绩。
此外，张朝阳在搜狐视频的账号在无员工代运营的情况下，每天保持着30-40条左右的更新量。
张朝阳的折腾并不让人意外，拼命一直是他的人生信条。他曾经对外表示，每天只睡四个小时，把剩余时间用来学习、锻炼和思考。
“一个人可以同时做很多事情，但是做的过程中得重视效率，我睡觉比较少，起得很早，我强调人的状态。”张朝阳向时代周报记者表示。
作为互联网教父，张朝阳依然活跃在前台，身体力行地与各路高手较量对话，见证一浪接着一浪的话题焦点和技术变革。
相较之下，搜狐的业务却渐渐远离舞台中心，与张朝阳“卷”和“折腾”的人生信条格格不入。
在企业发展的最初10年，搜狐也曾风光无限，其业务版图涉及社交、电商、游戏、搜索、视频等多个领域，推出了畅游、搜狐视频、搜狐新闻端、搜狗等颇有竞争力的产品。
遗憾的是，搜狐错失了移动互联网高歌猛进的十年。
在长视频领域，爱优腾的竞争已成定局，瓜分了近八成的市场规模；游戏战场上的玩家越来越多，从老牌选手腾讯、网易再到新秀米哈游、莉莉丝等，其他游戏公司很难弯道超车。这意味着搜狐最具核心竞争力的两块业务面临挑战。
面对搜狐当前的处境，张朝阳做不到彻底躺平，而是试图将自己的热爱与搜狐的业务打通，带领团队二次创业，重回舞台中心。
他在接受采访时表示，横渡威海湾这一壮举是为了推广2024秋季搜狐视频播主大会，希望能吸引更多人来搜狐视频“关注流”体验视频社交的乐趣。
理想主义者如何破题？
面对大模型的浪潮，搜狐属于为数不多尚未入场的互联网公司。张朝阳保持了一贯谨慎、冷静的旁观者姿态，一如过往与其他风口失之交臂，包括社交、电商、共享经济、移动支付、本地生活等等。
反观搜狐昔日的竞争对手，大多拿到了通向移动互联网的船票，新浪抓住微博这一舆论入口，腾讯手握14亿流量的庞大社交平台，网易埋头耕耘爆款手游。
在中国互联网公司转型的关键几年，陷入迷茫期的张朝阳选择淡出一线，把工作交给了高管团队。
多年以后，张朝阳意识到创始人对企业的限制。“创新容易被创始人的基因和他的性格绑架。创始人会成为公司的天花板，他应该经常反思，如果有一些系统性的缺失，要重新‘发明’自己，改变自己，让自己的天花板再高一些。”
事实上，即便与网红企业家的身份绑定在一起，张朝阳也以一种“大隐隐于市”的淡然姿态存在。他涌动着理想主义的气质，有着云淡风轻的管理方式。
张朝阳在接受媒体采访时曾坦言，“我对人还是比较和善，会得到一些好的口碑，不好的地方就是我要求太松了，不够严，对于干得不行的人没有及时处罚或解聘，没有足够的压力，这样对于干得好的人，有时候反倒不公平。强调‘好人文化’的时候，可能效率文化就会缺失。”
搜狐前员工向时代周报记者表示，公司整体的工作氛围比较轻松，大多业务条线并不卷，只有被张朝阳盯上的业务加班比较多。
财报显示，搜狐第三季度总收入为1.52亿美元，较2023年同期增长5%。其中，品牌广告收入为1900万美元，在线游戏收入为1.28亿美元。
不难看出，游戏依然是搜狐的主营业务，几乎占据搜狐总营收的80%，而游戏板块的关键作品仍然是出品十多年的《天龙八部》。
回归业务一线后，最让张朝阳意难平的项目仍然是社交和视频。12年前，搜狐视频曾首创网络自制剧模式，推出了《无心法师》《法医秦明》等爆款电视剧。
近两年，张朝阳把重点放在了搜狐视频“关注流”内容生态上。
按照他的说法，“关注流”是基于搜狐视频app的新型社交平台，侧重视频表达，让用户通过短视频、直播展示自我，“以视频会友，大家可以在这儿玩起来、交友”。
谈及2025年公司布局的业务重点，张朝阳向时代周报记者表示，社交是我们非常重视的，包括关注流和狐友，ai算法也在做，但是主打的仍然是社交。“无论是马拉松、时尚盛典，关注流里面的翻跳盛典、播主大会，去年搞过的地面活动都会继续搞。”
对于自己的判断，张朝阳表现得颇为自信，在他看来，追风口是冒险的行为，不盲从反而能减少资金投入带来的损失。
“反正我不为风口所动，我们做消费者互联网，得探究消费者需要什么？我几年前对于视频的判断是对的，我认为视频比ai重要。我现在坚持在做视频，或者说视频比大模型重要。”
无论是搜狐掌舵人还是物理网红，张朝阳身上始终有两股矛盾的力量，有时拼命、锋利，有时却淡然、迟钝。
昔日爱将 王小川 这样评价张朝阳：有时候过于沉醉自己的世界，完全不顾这个世界已经改变。
在这个“抛弃你都不会跟你说再见”的世界，留给张朝阳的时间还有多少？
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